2026年一开年,一场跨国奶粉安全风波,就给整个婴配粉行业泼了一盆冷水。
今年2月,雀巢在全球五十多个国家紧急召回一批婴幼儿配方奶粉,原因是原料污染检出蜡样芽胞杆菌呕吐毒素,力多精、铂初能恩等多款产品被卷入其中。国家市场监管总局第一时间响应,要求国内涉事产品全数下架、全面召回,并迅速启动全行业抽检。
对父母而言,奶粉安全从来不是小事;对行业来说,质量底线更是不能碰的红线年财报陆续公布,一个更扎心的现实浮出水面:同样身处出生率下滑、存量厮杀、监管收紧的大环境,龙头企业的命运早已天差地别。有人逆势大涨,有人净利腰斩;有人靠细分赛道突围,有人在转型中苦苦支撑。一场关于生存、竞争与未来的行业大考,才刚刚拉开帷幕。
作为全品类乳企,伊利2025年展现出超强的抗风险能力。前三季度总营收905.64亿元,扣非净利润大涨近19%;其中奶粉及奶制品营收242.61亿元,增速13.74%,婴配粉市占率达到18.1%,正式登顶行业第一。金领冠、珍护等产品在高端市场与下沉渠道双线开花,全产业链优势转化为实实在在的竞争力。
深耕婴配粉多年的飞鹤,在2025年感受到了前所未有的压力。全年营收181.13亿元,同比下滑12.7%;归母净利润19.39亿元,暴跌45.68%,近乎腰斩。婴配粉收入占比仍超87%,单一主业的脆弱性彻底暴露。高企的营销费用、收缩的线下渠道、持续的库存压力,都在宣告:靠单品、靠渠道、靠营销躺赢的时代,彻底结束了。
健合交出了一份反转式答卷。2025年总营收增长10.3%,净利润暴增465.2%,彻底走出亏损。旗下婴配粉业务营收42.16亿元,大涨26.53%,内地市场增速接近30%。合生元凭借LPN、2’-FL等母乳活性配方,用硬核研发站稳高端市场,不靠噱头,只靠实力。
澳优保持稳健增长,全年营收74.88亿元。旗下佳贝艾特全球营收35.54亿元,海外收入大涨50.7%,连续三年高增长。当国内市场卷到白热化,澳优靠羊奶粉细分赛道+全球化布局,走出了一条不受行业周期束缚的新路。
君乐宝以高性价比和配方创新稳居第一梯队;贝因美剥离历史包袱,聚焦主业实现盈利回升。两家企业虽体量不同,却都在行业洗牌中守住阵地,等待破局时机。
看完一圈不难发现:综合型乳企更抗跌,纯婴配粉企业压力最大,细分+全球化的玩家,更容易穿越周期。
雀巢召回事件,戳破了一个长期被忽略的真相:全球化供应链看似高效,却暗藏跨区域管控风险,而这正是国内龙头拉开差距的关键。
安全没有捷径,只能靠真金白银投入和日复一日的坚守。飞鹤自建牧场、工厂,全程可追溯,用本土全链条把风险挡在门外;伊利从原料入厂到成品出厂层层把关,加速HMO、A2蛋白等核心原料自主化;健合、澳优执行供应商白名单,批批检测,宁可慢一点,也绝不松安全底线。
监管也在同步“挤水分”。2026年4月1日实施的婴配粉配方注册新规,明确叫停“益智”“进口奶源”等模糊宣传,严查标签与配方一致性。行业终于告别营销套路,回归品质与研发的本质竞争。
比安全更现实的是成本。新国标落地近三年,配方整合完成,但原料涨价、合规成本高企持续挤压利润。飞鹤非核心业务毛利率仅1%左右,几乎无利可图;伊利却能凭借规模与产业链优势,保持高增长、高毛利。
行业早已达成共识:新生儿数量持续下降,人口红利彻底消失,存量内卷成为常态。靠吃人口红利轻松赚钱的日子,一去不复返。
现在所有企业都要面对三道坎:需求见顶,行业总量收缩,竞争只会更激烈;监管趋严,不合规小企业加速出清,头部越来越集中;消费者越来越理性,只看配方、看检测、看口碑,套路彻底失效。
出路在哪?龙头们已经用行动给出答案:第一,死磕母乳化研发。HMO、乳桥蛋白LPN、A2β-酪蛋白……这些不再是宣传词,而是真正的技术壁垒。谁把母乳研究做得更透,谁就能抓住高端用户。第二,跳出婴配粉,做全龄营养。从0—3岁奶粉,延伸到儿童粉、成人粉、中老年营养、特医食品。把一次性顾客,变成终身用户,这是飞鹤、健合们共同的转型逻辑。第三,把用户变成最值钱的资产。线上直播、私域运营、线下服务深度融合。飞鹤星妈会会员突破8800万,本质不是渠道,而是把用户沉淀为品牌最珍贵的资产。第四,扬帆出海,把中国奶粉卖到全球。国内市场太挤,就去海外开辟新战场。佳贝艾特的成功已经证明:中国奶粉的品质,完全具备全球竞争力。
行业大洗牌,真正的龙头才刚刚登场。过去,大家比营销、比渠道、比噱头;现在,比拼的是安全、研发、成本和长期主义。伊利凭综合实力登顶,飞鹤在阵痛中转型,健合、澳优靠细分与全球化逆袭,君乐宝、贝因美稳步修复。小品牌加速退出,头部集中度持续提升,是未来最确定的趋势。
婴配粉这个行业,从来没有捷径。只有把安全、品质、责任刻进骨子里的企业,才能在一轮又一轮风浪中,站到最后,走得更远。
2、国家市场监督管理总局:雀巢召回通报、《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法》

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